■ 職場の人間関係とメンタルヘルス：セルフケア・ラーニングでできること
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企業様のご状況に合わせて、最も優先順位の高いことから継続的にサポートさせて頂いています。
■ 職場の人間関係とメンタルヘルス：こんなことで困っていませんか？
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職場内で「特定の人間関係」が悪く、周囲との連携に悪影響がでている
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キツイタイプの先輩の指導で、新人が萎縮してしまっている
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価値観の違う世代の育成がうまくいかず、管理職が疲弊している
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ある保護者からのキツイ言動に職員が傷つき、参ってしまっている
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ある職員に「うつ」の診断が出て、出勤できなくなってしまった
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現場と本社の関係に溝ができていて、うまく連携できない
これらすべては、あらゆる職場から届く実際の悩みであり、私も一緒に向き合い、サポートさせて頂いているテーマです。
■ 職場の人間関係とメンタルヘルス：人の事で悩みは尽きない・・？
経営者の方、人事や運営担当者の方は、これらの問題解決に奔走し、膨大な時間と労力を注いでいらっしゃいます。
現場で必死に汗を流す職員の方々もまた、一生懸命に利用者様のことを想い、ご自分なりに力を尽くしていらっしゃいます。
その姿には、いつも本当に胸を打たれます・・。
■ 実際のサポート業務から生まれた改善のポイントをお伝えしています。
私がこれまで対応させて頂いた500件を超えるサポート事例の中から、
対処として必要な事、予防として必要な事、教育として必要な事を沢山学ばせて頂きました。
まずは御社のニーズをお聞かせいただき、直接お会いしてお話しできるのがベストだと思います。
60分程度のご会談を設けさせて頂ければ、
「セルフケア」と「信頼関係構築」のスキルが、
今、いかに必要とされているかがお分かりいただけると思います。
◆例えば、こんな事例を経験しています
■ 導入事例：こんなサポートをさせて頂いています。
私のサポートの強みは、カウンセリングを通じて「内面」を好転させるだけでなく、
聴き方、伝え方といった「コミュニケーションスキル」のトレーニングを通じて、
今後自信をもって仕事をしていく「行動のスキル」までお伝えできることです。
◆ 社員様向けシリーズ研修
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例1：正社員を階層に分け、各階層向けに年間2～6回のシリーズ研修をご提供
- テーマは「信頼関係構築のスキル」及び「セルフケア」
- 回を重ねるごとに無理なく自然に理解が深まり、受講者の意識が望ましく変化する。
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例2：管理職（施設長・主任等）に限定し、年間2～6回のシリーズ研修をご提供
- テーマは「部下指導力の向上」及び「セルフケア」
- 「まずは上司から」というねらいを持って始められる
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例3：新規入社者に向け、導入研修をご提供
- テーマは「信頼関係構築のスキル」及び「セルフケア」
- 入社時の「マインドセット」として、信頼づくりの意識づけができる。
◆ 社員様向けカウンセリング（個人セッション）
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例1：メンタル不調になった社員様に、カウンセリングをご提供
- 心理的負荷を軽減し、ご本人の活力を取り戻すことができる。
- 今後の就業について、客観的な見立て及び意見をご報告。
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例2：難しい人間関係で悩む社員様に、カウンセリングをご提供
- 悩みの「根っこ」を見つけ、向き合い、自立的に乗り越えることができる。
- 心理的負荷を軽減し、ご本人の活力を取り戻すことができる。
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例3：特定の部下の指導で悩む管理職様に、カウンセリングをご提供
- 現状の指導方法の改善点をレクチャーされることで、具体的に行動を変えることができる。
- 心理的負荷を軽減し、ご本人の活力を取り戻すことができる。
